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公司召開股東會第二十七次會議暨第六屆董事會第一次會議
作者: 杜鵑鵑 文/圖來源:政治工作部發布日期:2017-08-24

817,許昌煙機公司召開股東會第二十七次會議暨第六屆董事會第一次會議。公司股東代表、董事、監事等參加會議。會議由公司董事長沈云龍主持。

會議審議通過了新一屆董事會、監事會成員,同意第六屆董事會由沈云龍、張維群、華偉、賈會志、吳永勝、郝建軍、張建民組成,監事會由范紅、謝慶紅、劉學海組成。根據中煙機械集團公司推薦,選舉沈云龍為董事長,選舉范紅為監事會主席。

會議審議批準了董事會工作報告、監事會工作報告、總經理工作報告;審議批準了2016年度公司財務決算方案、公司利潤分配方案及公司2017年度財務預算中期調整報告;審議批準了許昌煙機公司《采購目錄》,審議批準了許昌煙機公司2017年上半年采購計劃調整報告;審議批準了許昌煙機公司設備報廢計劃;審議批準了公司呆滯無效存貨、墊付寶雞煙廠保險費等作資產損失處理的報告;審議并原則批準許昌煙機公司“三供一業”分離移交工作方案,由許昌煙機公司上報集團公司同意后組織實施;同意修改公司章程相關條款。

公司總經理張維群在會上作了題為《大力鍛造弘揚煙機精神 打造世界一流煙機企業》的工作報告。報告指出,2017年,許昌煙機公司堅持“強化市場主體意識,打造中國煙機品牌,做好煙機,走出煙機”的“十三五”發展戰略,正視困難,堅定信心,著力鍛造弘揚“煙機精神”,著力持續提升能力,著力嚴格規范管理,著力加強隊伍建設,以產品“零缺陷”為追求目標,努力做好煙機產品,積極開辟新的增長點,不斷提高企業綜合競爭實力。張維群指出,下半年工作主要圍繞以下方面展開:一是全面落實黨委主體責任,深入推進從嚴治黨工作;二是夯實安全工作基礎,提高安全管理標準化水平;三是進一步強化市場主體意識,努力尋找增長點;四是潛心產品設計與研發,提高技術的引領能力;五是扎實推進精益制造,促進生產制造轉型升級;六是開展質量提升年工作,保持質量改進良好勢頭;七是推進精益成本管理,提升企業盈利能力;八是從嚴規范管理,鞏固協調有序的運行機制;九是以人為本,構建和諧煙機。

公司董事長沈云龍做總結講話,他指出,近年來許昌煙機在精神面貌、基礎管理、技術研發等方面都有較好的發展。面對當前復雜嚴峻的發展形勢,要正視困難,認真思考自身薄弱環節和發展方向。沈云龍強調,“信心比黃金更重要”,要進一步堅定信心,正確面對困難,積極應對。在今后的工作中,首先要進一步加強黨的建設,按照中央從嚴治黨的精神,充分發揮企業各級黨組織作用,全面體現黨組織在國有企業中的政治和領導核心作用;其次要努力做好經營工作;充分挖掘市場潛力,做好新產品研發,尋找新的經濟增長點;三要強化規范管理,嚴格物資采購管理等工作;四要高度重視維穩工作;五要做好易地技改建設項目驗收工作;六要做好許昌煙機信息化建設項目咨詢工作,為下一步煙機智能化服務工作打好重要基礎;七要在人力資源管理工作中積極尋找新的突破口,以點帶面,探索適合企業自身發展的人力資源管理辦法,充分調動職工積極性,讓真正有技術、有闖勁、有貢獻的人能夠體現自身價值。

 

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